Kim Bu Y Kuşağı

Bir süredir iş hayatında çalışma alışkanlıklarının değiştiğini gözlemliyor ve sohbetlerde duyuyorum. Bu değişikliklerin iş hayatında kuşak değişiminden kaynaklandığını öğrenince merak ettim, biraz araştırayım istedim. 

Belirli ortak özelliklerine göre,  belirli zaman aralıklarında doğanlara aşağıdaki kuşak isimleri verilmiş. 

  • 2000/Bugün                      Yeni Sessiz Kuşak veya Z kuşağı,
  • 1980-2000                        Millennium veya Y kuşağı,
  • 1965-1979                         X kuşağı
  • 1946-1964                         Baby Boomers
  • 1925-1945                         Sessiz Kuşak
  • 1900-1924                        G.I. kuşağı,

Sessiz Kuşak, Baby Boomers, X kuşağı ve Y kuşağının temel özellikleri, 360 derecelik bir açı ile ve aynı sıra ile tekrarlanarak devam ediyormuş.

İçlerinde benim de bulunduğum X kuşağından  farklı iş yapış tarzı olan Y kuşağı üyeleri, çalışanların önemli bir kısmını oluşturuyor. Bu nedenle, yazımda Y kuşağı ile ilgili aşağıdaki bilgileri paylaşmak istedim.

Y Kuşağı

Teknoloji Meraklısı:  

  • Y kuşağı üyeleri, teknoloji ile  içli dışlı ve teknolojiyi iş hayatlarında kullanıyorlar.
  • Hayatlarının büyük bir kısmını (7/24) bilgisayar ve cep telefonu  ile geçirmeyi seviyorlar.
  • Yüzyüze görüşme yapmak yerine mail ve sms ile kontak kurmayı tercih ediyorlar.

Aile Merkezli:

  • Y kuşağı mesupları, iş hayatında daha az çalışarak, daha fazla kazanmak istiyorlar.
  • Esnek çalışma saatleri tercih ediyorlar.
  • Daha iyi bir iş-özel hayat dengesi peşindeler. Ailelerini her koşulda, iş yaşamından öncelikli tutuyorlar.

 Sonuç Odaklı:

  • Y kuşağı üyeleri kendilerine güvenli, hırslı, süreç değil sonuç odaklılar.
  • Çalışanlarından beklentileri yüksek.
  • Otoriteyi sorgulamaktan çekinmiyorlar.

Takım Çalışması:

  • Y kuşağı üyeleri, çocukluklarından itibaren, takım sporları içerisinde yer aldıkları için, takım çalışmasına yatkınlar ve bireysellikten çok takım çalışmasını önemsiyorlar.

Geri Bildirim ve Rehberlik Beklentisi:

  • Y kuşağı bireyleri, geri bildirim ve rehberliğe çok önem veriyorlar.
  • Sıklıkla yaptıklarının onaylanmasına ve övülmeye ihtiyaç duyuyorlar.
  • Kendilerine “mentor” luk yapacak kişilerden yüksek fayda elde ediyorlar.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir